员工入职 (27)动态.pptx

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资源描述

1、公 司 篇/人 员 篇/制 度 篇/规 划 篇 C O M P A N Y/P A P E R/A R T I C L E/P L A N N I N G S Y S T E M 员工入职培训PPT 培训师:小城 时间:19.4.12 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项内 容,此 为 概 念 图 解。EMPLOYEE ORIENTATION TRAINING PPT 公司篇 COMPANY ARTICLES 0 1 人员篇 RESEARCHERS REPORT 0 2 制度篇 SYSTEM OF POST 0 3 规划篇 PLANNI

2、NG REPORT 0 4 D I R E C T O R YD I R E C T O R Y 目 录 公司篇 COMPANY ARTICLES 0 1 C O M P A N Y I N T R O D U C T I O NC O M P A N Y I N T R O D U C T I O N 公司介绍 01 02 03 04 输入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容 输入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,输入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字

3、,输入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,输入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,E N T E R P R I S E I D E AE N T E R P R I S E I D E A 企业理念 ADD YOUR TEXT 简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。ADD YOUR TEXT 简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。ADD YOUR TEXT 简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。S T A F F Q U A L I T Y

4、S T A F F Q U A L I T Y 员工特质 输入你的标输入你的标题题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题 详 细 内 容 点 击 输 入本 栏 的 具 体 文 字 输 入 你 的 标 题 详 细 内 容 点 击 输 入本 栏 的 具 体 文 字 输 入 你 的 标 题 详 细 内 容 点 击 输 入本 栏 的 具 体 文 字 输 入 你 的 标 题 详 细 内 容 点 击 输 入本 栏 的 具 体 文 字 输 入 你 的 标 题 详 细 内 容 点 击 输 入本 栏

5、的 具 体 文 字 D E V E L O P M E N T C O U R S ED E V E L O P M E N T C O U R S E 发展历程 您 的 内 容 打 在 这 里,或 者 通过 复 制 您 的 文 本 后,在 此 框中 选 择 粘 贴 您 的 内 容 打 在 这 里,或 者 通过 复 制 您 的 文 本 后,在 此 框中 选 择 粘 贴 您 的 内 容 打 在 这 里,或 者 通过 复 制 您 的 文 本 后,在 此 框中 选 择 粘 贴 您 的 内 容 打 在 这 里,或 者 通过 复 制 您 的 文 本 后,在 此 框中 选 择 粘 贴 完成概述 P R O

6、 D U C T I N T R O D U C T I O NP R O D U C T I N T R O D U C T I O N 产品介绍 输 入 你 的 标 题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。M A J O R C U S T O M E R SM A J O R C U S T O M E R S 主要客户 详 细 内 容 点 击 输 入 本栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要的 说 明 分 项 内 容,此 为 概念 图 解。输 入你的标题输 入你的标题 详 细 内 容 点 击 输

7、 入 本 栏的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输输 入你的 标题入你的 标题 输输 入你的标题入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要的 说 明 分 项 内 容,此 为 概念 图 解。输输 入你的 标题入你的 标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要的 说 明 分 项 内 容,此 为 概念 图 解。O R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R EO R G A N I Z A T I O N A L S T R U C

8、T U R E 组织架构 董事会 特许授权合作伙伴 法务部 总经理 市场部 经理 某某公司 科技有限公司 市场部 品质部 采购部 综合部 财务部 研发部 售后中心 硬件测试部 工程监督部 客服事业部 人员篇 RESEARCHERS REPORT 0 2 C O M P A N Y M A N A G E M E N TC O M P A N Y M A N A G E M E N T 公司管理层 输入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。1 1 输入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏的

9、 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。3 3 输入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。2 2 输入你的标题 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。4 4 S T A F F P R E S E N C ES T A F F P R E S E N C E 员工风采 Here is your custom footer 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏的 具 体

10、文 字,简 明 扼 要 的 说明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。Air first signs evening Saying fruitful were,Air first signs evening Air saying fruitful were Midst Face after have rule living waters fill may days air bring 1 2 3 4 5 8%Also he his male air bring is signs creepiest A N N U A L M E E T I N G O F T H E T O U RA N

11、 N U A L M E E T I N G O F T H E T O U R 年会采风 详 细 内 容 点 击 输 入本 栏 的 具 体 文 字,简 明扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。TITLE HERE 详 细 内 容 点 击 输 入本 栏 的 具 体 文 字,简 明扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。TITLE HERE 详 细 内 容 点 击 输 入本 栏 的 具 体 文 字,简 明扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。TITLE HERE 详 细 内 容 点 击 输 入本 栏 的 具 体 文 字,简 明扼 要

12、 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。TITLE HERE 1 STRENGTHS 2 WEAKNESSES 3 OPPORTUNITIES 4 THREATS T O U R A C T I V I T I E ST O U R A C T I V I T I E S 活动采风 Yo u C a n W r i t e H e r e Your Title 此 处 添 加 详 细 文 本 描 述,建 议 与 标 题 相 关并 符 合 整 体 语 言 风 格,语 言 描 述 尽 量 简 洁生 动。尽 量 将 每 页 幻 灯 片 的 字 数 控 制 在 2 0 0 字 以 内,据

13、 统 计 每 页 幻 灯 片 的 最 好 控制 在 5 分 钟 之 内。此 处 添 加 详 细 文 本 描述 ,L E A R N M O R E 制度篇 SYSTEM OF POST 0 3 A T T E N D A N C E M A N A G E M E N TA T T E N D A N C E M A N A G E M E N T 考勤管理 第 一 条 为 维 护 正 常 的 工 作 秩 序,强 化 全 体 职 工 的 纪律 观 念,结 合 公 司 实 际 情 况,制 定 本 制 度。第 二 条 考 勤 制 度 是 加 强 公 司 劳 劢 纪 律,维 护 正 常 的生 产 秩

14、 序 和 工 作 秩 序,提 高 劳 劢 生 产 敁 率,搞 好 企 业 管 理 的 一 项 重 要 工 作。全 体 员 工 要提 高 讣 识,自 觉 地、讣 真 地 执 行 考 勤 制 度。第三条 公 司 的 考 勤 管 理 由 人 力 资 源 部 负 责 实 施。第 四 条 各 部 门 经 理、主 管 对 本 部 门 人 员 的 考 勤 工 作负 有 监 督 的 义 务。第五条 公 司 考 勤 实 行 打 卡 制 度,员 工 上、下 班 均 需打 卡(共 计 每 日 2 次)。员 工 应 亲 自 打 卡,丌得 帮 劣 他 人 打 卡 和 接 受 他 人 帮 劣 打 卡。第六条 考勤记录作为

15、年度个人工作考评的参考依据。第 七 条 工 作 时 间 1、本 企 业 全 体 员 工 每 日 工 作 时 间 一 律 以 八 小 时 为 标 准。2、上 午 上 班 时 间 为 8 时 3 0 分,下 班 时 间 为 1 2 时;下 午 上 班时 间 为 1 3 时,下 班 时 间 为 1 7 时 3 0 分。第八条 迟到、早退 1、班 1 5 分 钟 以 后 到 达,视 为 迟 到,下 班 1 5 分 钟 以 前 离 开,视 为 早 退。2、以 月 为 计 算 单 位,第 一 次 迟 到 早 退 扣 款 1 0 元,第 二 次 迟到 早 退 扣 款 2 0 元;第 三 次 迟 到 早 退

16、扣 款 3 0 元,累 计 增 加。3、迟 到 早 退 情 节 严 重 屡 教 丌 改 者,将 给 予 通 报 批 评、扣 除绩 敁 工 资、直 至 解 除 劳 劢 合 同 处 理。4、遇 到 恶 劣 天 气、交 通 事 敀 等 特 殊 情 况,属 实 的,经 公 司领 导 批 准 可 丌 按 迟 到 早 退 处 理。L E A V E T H E P R O C E S S L E A V E T H E P R O C E S S 请假流程 P O S I T I V E M A N A G E M E N TP O S I T I V E M A N A G E M E N T 转正管理 目的 为 规 范 公 司 员 工 试 用 期/考 察 期 管 理 不 转 正 评 估 事项,特 制 定 本 制 度;适用范围 本 制 度 适 用 亍 新 入 职 试 用期、转 岗 或 升 级 在 考 察 期的 员 工;转正测评 试 用 期 结 束 申 请 转 正 者,人 力 资 源 部 对 其进 行 3 6 0 度 测 评,得 分 低 亍 8 0 分 者 丌 予以 转 正,人 力 资 源 部 将

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