行为评估表（主管篇）培训内容： 培训时间： 培训老师： 1. 通过这次培训中，培训老师和你个人期望部门的员工采取哪些具体行为？ 2. 培训结束到目前为止，部门员工在工作中实现您期望的行为转变吗？全部实现 部分实现 很少实现 完全没实现3. 影响员工实现行为转变的原因是什么？（1） 员工自身不愿意改变：非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要（2） 公司缺少激励措施促使员工改变：非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要（3） 部门内部的环境阻碍了员工行为的改变：非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要（4） 我无法对员工的行为改变提供支持和帮助：非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要（5） 其它因素 非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要4. 以后准备在哪些方面帮助员工实现期望的行为转变？ 5. 怎样让培训项目对自己起到更大的作用，对此你有什么建议？
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