1、岗位分析问卷填写日期： 年 月 日姓名赵 敏部门器件分厂岗位测试班长学历高中专业社会工龄从事本岗位工作时间5年本企业工龄12一、岗位综述岗位目标：请用一句简洁的话描述你所在岗位的目标是什么。（根据或依据 ，做 工作，达到 目的。） 根据岗位职责，做好班组管理及检验工作，完成生产任务。二、岗位在组织中所处的位置请指出你与工作部下及上司的工作报告关系，按提示填写具体的岗位名称。工段长 上司班长 本人维修工测试工部下三、责任因素1、风险控制与成本费用责任在你的岗位工作出现失误会产生的影响涉及影响程度轻较轻一般较重重经济损失有损公司形象经营管理损害其他损害（如：质量、安全、设备等）2、指导监督责任你的
2、直接部下人数？并请指出你直接下属的工作类别。、直接部下: 10 名， 、直接下属的类别：管理人员（ ） 专业人员（ ） 其他人员（ ）（注：可多项选择，请打“” ）3、内外部协调责任请指出你认为最重要的部门/机构/客户（不超过5家，并在设定的栏目内填写沟通的目的和内容，及频率和程度）内部沟通的目的和内容部门/机构/客户频 率程 度外部沟通的目的和内容部门/机构/客户频 率程 度注：频率：1、每月几次；2、每周数次；3、几乎每天。程度：1、一般交流沟通；2、对他人施加影响的沟通；3、关系重大决策的沟通。4、工作结果责任1、只对自己的工作结果负责； 2、需要对所监督指导者的工作结果负责； 3、对本
3、部门的工作负责； 4、对整个公司的部分部门工作结果负责； 5、对全公司的工作结果负责。5、组织人事责任（你所在岗位是否担负有员工选拔使用、管理、考核、激励的责任）本部门部分员工 对本部门员工 对跨部门员工 对中层 对高管（ ） （ ） （ ） （ ） （ ）四、知识技能1、你认为胜任本岗位必须具备的学历、知识、经验、资格是什么？、最低学历要求：初中 高中 中技 中专 大专 本科、工作经验：3个月以下 36个月 612个月 12年 35年 5年以上、职业资格证书：中级 高级 技师 高级技师、专业技术职称：初级 中级 高级、业务知识：战略管理 营销 人力资源 财务 法律计算机及信息技术 生产 质量
4、 环境管理 其它专业技术（注明所需何种专业技术）、专业技能：办公软件应用 英语应用 写作水平 管理办法的掌握软件编辑能力（注：请在相应项上打“”）2、工作的复杂性与创造性、简单独自操作，工作程序化，不须独立判断，无需创新（ ）、需专门训练才能胜任，只需一门专业技术，偶尔创新（ ）、需运用多种专业技能，常做独立判断，常需创新（ ）、高度判断力，工作性质本身为开拓创新（ ）3、工作独立性、按常规方法工作，每完成一步受到上级控制（ ）、根据既定的方案和程序工作，上级通过工作检查控制（ ）、根据任务的总体思路指导工作，上级以工作效果控制（ ）、根据战略目标工作，上级以工作最终结果控制（ ）4、工作灵活
5、性、常规性（ ） 、半常规性（ ）5、文字应用能力项目没有不经常经常频繁通知、备忘录简报、信函报告或汇报材料总结公司文件研究报告合同或法律文件其他6、综合能力（看能力素质模型判断级别）项目1234判断决策能力领导能力计划能力分析理解能力沟通能力创新能力五、努力程度1、压力程度很少被干扰 工作时常被打断或流动性强 工作多元化或流动性很强（ ） （ ） （ ）2、精力集中程度一般集中 一般高度集中 多数时间高度集中（ ） （ ） （ ）3、体力消耗程度少消耗 一般消耗 大量消耗（ ） （ ） （ ）4、紧张程度时间自己掌握 有时自己掌握 无法控制掌握（ ） （ ） （ ）六、环境因素1、环境与条件
6、只要求一般安全措施，不需要特别健康安全预防措施（ ）环境潜伏或存在一定危险性，需要一般性健康安全预防措施（ ）环境存在一定的危险和不舒适性，需特别健康安全预防措施（ ）2、精神状况无明显风险，不直面工作矛盾冲突（ ）有风险，工作经常面临内外部矛盾，精力一般集中，压力大（）具有高度竞争性，工作矛盾冲突大，精力高度集中，压力大（ ）3、身体状态坐 站 走动 蹲 弯腰（ ） （ ） （ ） （ ） （ ）七、岗位工作职责请按重要顺序列出你的日常主要工作内容职责名称占时间%权 限承办需报审全权负责产品生产安排与班组管理30工序检验30日产量、质量、物耗统计20设备管理10其它工作10八、考核指标针对你目前的岗位职责，你认为公司应考核哪些指标项，考核权重是多少。考核要素考核权重产品质量 、成本 达标率100%40生产任务 完成率100%30各项记录 差错率零10安全生产 事故率零10其他职责 完成率100%10
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