公司高层年度绩效记分卡-V3.xls

开开发发设设计计副副总总年年度度绩绩效效记记分分卡卡本本表表用用途途公公司司副副总总以以上上人人员员年年度度绩绩效效评评价价适适用用对对象象公公司司副副总总被被考考核核者者所所在在部部门门职职位位考考核核者者考考核核期期绩绩效效指指标标权权重重评评价价维维度度评评价价因因素素描描述述评评价价结结果果公公司司年年度度经经营营目目标标达达成成利润30%投资回报率30%劳动生产率10%人均服务客户数10%员工满意度20%个个人人任任务务绩绩效效分管部门任务绩效分管部门的年度任务绩效平均值综合绩效评分个人年度综合绩效考核得分=每个指标得分*各自权重考考核核结结果果签签字字栏栏：被被考考核核者者签签字字：日日期期：考考核核者者签签字字：日日期期：工工作作改改进进计计划划1234 高高层层年年度度绩绩效效指指标标权权重重建建议议公司整体绩效建议权重分管部门建议权重开发设计副总40%60%财务副总40%60%行政副总30%70%营销副总40%60%营销助理20%80%开发设计助理20%80%工程项目助理20%80%财务总监20%80%