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关注公众号【有料共享汇】领海量干货游戏名称：趣味跳绳教具：粗绳一条大家都跳过绳吧，在玩的时候会发生很多事，不同的人有不同的反应，为什么呢？这是一个典型的团队活动，需要大家共同配合，怎样取得最佳合作效果.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货提高学员解决棘手问题能力的游戏：过“鬼门关”从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的。这个游戏中设两个关：意愿关和行动关。意愿关告 知自己的人生目标，行动.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货培训效果评估流程流程名称培训效果评估流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部人力资源总监行为实施环节受训部门人力资源部培训专员人力资源部经理人力资源总监提出意见管理行.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货培训需求调查表姓名 部门 工作与标准建议的培训重要性一、 领导与管理1、 通过管理与发展部署，提升整个部门的工作绩效2、 掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货广东美的集团空调事业部文件人力资源开发与培训管理制度第一章 总 则第一条 目的 为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织经理人和员工参加培训，不断.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货企业如何提高培训效果中国的企业90%是中小型企业，很多企业不可能有自己的商学院与大学，所以，引进优秀讲师进行培训或参加公开课是一种很不错的培训。我们把培训大致分为三种.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货培训效果评估表课程名称：日期：参加人：部门_职位_的确如此大部分是这样有些是这样不是这样培训材料组织得很好培训的目标表达得很明确
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货员工培训规定第一章 总则 第一条 培训的目的：（一） 提高员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构；（二） 激发员工求知欲、创造性；（三） 达到合格的管理者必须是合格.
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中国移动中国移动 培训体系搭建思路 培训现状分析 培训体系设计与推广总体思路 培训管理基本体系 实施计划 大纲大纲 厦门移动培训现状分析 培训管理现状 培训对象现状 培训绩效现状 现状描述与分析仅为初.
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如何创建企业的培训体系 Training and Development 讨论主题 企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货目 录第一章 培训体系设计的指导思想第二章 培训需求调研第三章 培训形式第四章 培训内容和培训方式第五章 培训计划第六章 培训实施和管理第七章 培训效果评估第一章 培.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货 泰康企业大学 Business University 操作手册编者说明 营销学院 新人基础培训在中国加入WTO的今天，国外保险公司纷纷登陆中国保险市场。中国的保险业.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货惠普公司培训体系全剖析如果谈起培训，就不能不提到惠普公司。惠普公司的培训体系有着悠久的历史，长期以来使惠普在业界保持着很好的口碑和声誉，被形象地比喻为一所“没有围墙的.
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深圳童乐饰品有限公司文件性质:程序文件文件编号QP620-01生效日期2016.06.01修订日期批 准审 核制 定人力资源管理程序修 订 记 录
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货企业年度培训方案实例又到了一年一度制订培训计划的时间，在培训正式实施前，如果能够通盘考虑，制定出有计划性的培训方案，不仅能够明确培训目标，最为重要的是，合理的培训计划.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货培训需求调查问卷部门： 职位： 姓名： 本调查问卷全部为单选题一、 培训意识调查1员工犯错误，应给其主管上司处罚，你是否同意这种看法？（
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货培训需求的层次化 在由培训需求分析、实施及控制、效果评估等环节组成的培训体系中，对培训质量影响最大的是培训需求分析环节，如果培训需求分析不准确，不仅没有培训效果，而且.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货中国铝业公司建设公司三大体系培训管理制度1目的为实现公司经营战略目标，满足质量、环境和职业健康安全管理体系运行的需要，运用科学有效的方法，进行人力资源规划、招聘配置、.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货员工培训体系第一部分 总则第一章 适用范围第一条 为了有组织、有计划地培训山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）每位员工，根据公司经营战略的基本精神，特制定本规.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货中建三局建设工程股份有限公司人才培养及人才流动管理办法为规范公司人才管理，有针对性、有目的地培养为企业创造价值的员工，形成全员培养人才的环境，进一步深化公司人力资源管.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货第 4 页 共 4 页中国阳光投资集团员工培训办法一、原则第一条 目的。为提高员工的综合素质，适应公司业务发展的需要，形成人力资源储备，真正贯彻“以人为本”的人力资源.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货著名企业培训体系介绍一、西门子： 多级培训体系1、西门子的培训分成三类：新员工培训，大学精英培训，员工在职培训1.1新员工培训：一周工作天，天工作天学习，1.2大学精.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货山东裕华有限公司培 训 管 理 手 册2009/08/01目 录第一部分：员工培训管理制度1 总则 第二章 教育培训机构第三章 工作程序第四章 *公司培训体系第五章 .
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中美资本控股集团公司员工培训体系管理办法（V1.0）目 录第一章 总则 1第二章 培训内容和形式2第三章 培训组织与管理3第四章 受训者的权利与义务3第五章 培训计划4第六章 培训实施4第七章 培训评.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货企业大学建设方案概 述为帮助中国现代企业围绕学习型企业建设，以构筑现代企业培训体系，实施人才战略工程，通过全面知识管理和建设企业大学组织为企业可持续性发展提供有效的现.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货世界名企的特色培训CAREER-LONG LEARNING CAREER-LONG LEARNING麦当劳的训练发展系统McDonalds Training Deve.
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人力资源管理制度员工培训管理办法北京首信股份有限公司员工培训管理办法总则第一条 为提高公司员工队伍的整体素质，适应公司发展对人才素质的需求，保障员工培训计划的有效实施，营造良好的“学习型组织”氛围，特.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货企业培训体系构建人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织现代企业人力资源的素质特点现代企业.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货中企动力科技股份有限公司员工培训管理指引总部培训部2008年1月目 录第一章 前言第二章 相关定义第三章 公司培训部组织结构第四章 培训系统各部门职能第五章 培训系统.
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渠道人员培训及资质认证项目内部培训师管理体系科学发展、精细管理、执行能力！深圳欧顾得企业管理顾问有限公司2010年6月10日中国移动内部培训师岗位职务说明书内部培训师职务说明书职位基本信息职位名称内部.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货第0章 共 25章第1页，共11页第0次修改生效期：200/.08.10编号：HRU00海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准 发布日期 发
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货三九医药集团培训体系一、 培训中心组织机构二、 培训中心岗位描述三、 讲师队伍建设与课题开发四、 培训对象类别五、 培训资格认证六、 培训类型与形式七、 培训内容八、.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货广东美的集团空调事业部文件 美冷字2008 62号 签发人：方洪波内部讲师管理办法第一章 总则第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼.
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宏康大伟科技有限公司 年度培训计划方案 批 准： 审 核： 编 制：二
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货河北德润工程项目管理有限公司2016年员工培训计划方案一、总体目标1、加强公司高管的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.
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20162016年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表序序号号培培训训内内容容培培训训类类别别牵牵头头承承办办部部门门协协助助承承办办部部门门培培训训对对象象培培训训形形式式培培.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货2016年企业员工培训计划制定流程方案 2015年度即将结束2016年又将是新的开始，人力资源方面工作的准备筹划将陆续展开，其中最重要的一项就是企业年度培训计划。年度.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货所谓企业文化就是能体现人本主义管理思想的管理方法，是企业在长期生产经营活动中形成的以全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的综合。华英农业股份公司2011年度员.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货企业年度培训计划制定实务前言 时值年底，很多企业开始规划2017年度的培训计划，在年度培训计划制定过程中，很多企业培训管理者往往感觉无从下手，有的就简单编写一张课程表.
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关注公众号【有料共享汇】领海量干货培训需求调查表填表说明：1、衷心感谢您的认真填写；您的建议与意见，您的需要和部门的需要就是我们努力的方向；2、如空间有限，您可另附纸说明。 部门姓名填表日期培训现状与.
